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Evolution d'entreprise !
- Le 31/01/2024
Bonjour,
Nalé Consultants évolue !
Après 15 années d’existence, dans l’idée de simplifier notre lisibilité commerciale et contractuelle et pour mutualiser les forces, Nalé Consultants se rapproche et fusionne avec un cabinet déjà partenaire depuis de nombreuses années : B-Consultants.
Cette évolution de cabinet a aussi pour objectif d’améliorer notre écoute client, de proposer des offres de services les plus adaptées aux problématiques du moment et d’avoir un cabinet certifié QUALIOPI ! (pour la prise en charge des conventions par les OPCO).
Très prochainement, dans notre tout nouveau site internet en cours de construction, vous pourrez découvrir notre équipe, nos prestations et nos expériences respectives …. patience.
Nous avons hâte d’échanger avec vous, sous notre nouveau visuel, avec notre nouvelle organisation mais toujours dans le souci de vous répondre avec professionnalisme et expertise à tous vos projets QHSE.
Les formations interentreprises se poursuivent sur notre site très convivial à La Fouillouse, (sur la page d'accueil vous trouverez le nouveau planning 2024).
Formation à venir : « Auditeur Interne » : en interentreprises les 21 et 22 Mars ou en intra sur votre site (Contactez-nous pour un chiffrage détaillé)
Sollicitez-nous pour vos projets d’audits internes externalisés, de conseil QHSE ou de formations sur votre site, nous vous répondrons dans les meilleurs délais.
Nous vous souhaitons une très belle année 2024 !
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Diagnostic Sécurité des activités opérationelles
- Le 19/06/2023
Vous avez envie de :
- développer un système organisationnel efficace pour sécuriser les acteurs de l’atelier
- d’anticiper les contraintes sécurité de vos clients
- de verrouiller les exigences qui conditionnement le niveau risque-sécurité sur l’opérationnel
…. Nous vous proposons :« Un diagnostic sécurité des activités opérationnelles avec restitution orale du rapport et présentation d’axes d’amélioration »
Finalité du projet : Identifier les axes d’amélioration permettant :
- D’optimiser la sécurité des acteurs terrain ;
- De développer une culture sécurité ;
- De responsabiliser les acteurs ;
Durée préconisée : 2 à 3 jours d’audit sur site + 1 jour hors site de rapport + 0.5 jour de restitution
Sollicitez-nous pour plus d’information !
Nous restons à votre disposition :) -
Règlementation et Certification
- Le 09/05/2023
Zoom sur une nouvelle thématique de formation : « Réglementation et Certification »
Pour les services QHSE, une journée de sensibilisation et de vulgarisation à la règlementation, en lien avec les points pouvant être vérifiés en audit.L’objectif n’étant pas de lire ou de détailler les textes, mais d’en comprendre la philosophie ou l'attendu général, pour ensuite, se poser les bonnes questions.
La finalité de cette formation :
- Avoir un aperçu des obligations règlementaires en terme de sécurité du travail et d’environnement ;
- Être capable d’identifier certains manques au sein de l’entreprise ;
- Comprendre les relations entre la règlementation et les certifications ;Prochaine session interentreprises : Le 14 septembre 2023 (9h-17h)
Tarif : 390 € HT / pers. (date, durée et tarif en format interentreprises à La Fouillouse - sous réserve d’un nombre suffisant d’inscription)
Toutes nos formations QHSE sont réalisables en modèle intra-entreprise , sollicitez-nous pour un chiffrage personnalisé.
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Audit Sécurité - Culture Sécurité
- Le 03/03/2023
Audit sécurité et Culture sécurité ! Nouveau programme !
✔ Pour comprendre le concept et l’intérêt de la Culture sécurité.
✔ Pour améliorer votre façon de réaliser les audits sécurité.
✔ Pour améliorer votre détection des points à faire remonter.
✔ Pour comprendre les attendus en terme de pilotage et de management des signaux faibles.
Programme détaillé et en pdf ici
Inscription possible jusqu'au 12 mai
Contactez-nous pour toute précision complémentaire ou pour un chiffrage en intra-entreprise !
Retour sur la session interentreprises du 1er juin 23 :
"MLT GROUP" : La formation s’est très bien passée et le contenu répondait exactement à mes attentes; Formateur très à l’écoute et expérimenté dans le domaine. Le site "original" (ambiance épicerie-restaurant :))a été un plus !.
"UNIFRAX" : Formation idéale pour des "débutants" dans le domaine ou pour des Chefs d'équipe/Manager opérationnel; Un exercice pratique sur le terrain serait un plus.
"HAFNER" : Très satisfaite :)! -
Le Management par Processus
- Le 19/09/2022
Dans le cadre d’un projet d’amélioration du pilotage des Processus, voici une journée (avec 3/4 pilotes de Processus) de formation/conseil que nous avons déroulée :
Ä Discussion autour des Processus présent dans le groupe
Ä Echanges sur les problématiques récurrentes
Ä Rappel théorique du fonctionnement d’un Processus
Ä Positionnement de chacun par rapport à cette théorie : Identification des manques, des dysfonctionnements ..
Ä Travail sur les améliorations potentielles
Cette formule vous intéresse ? → sollicitez-nous pour un devis détaillé !
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Formation Auditeur Interne - 29 et 30 septembre 2022
- Le 02/09/2022
Cette thématique de formation est d’actualité pour un (ou plusieurs) de vos salariés ?
Il est encore possible de s’inscrire sur cette session !
Vous trouverez le descriptif et le détail du programme ici : auditeur-interne.pdf.
Demande d’inscription par simple retour de mail.
Dernier délai : jeudi 08/09.
Nota : Si le dossier est présenté à votre OPCO pour une prise en charge, merci de nous le préciser au moment de l’inscription.
Nous restons à votre entière disposition pour tout renseignement complémentaire.
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Une analyse des risques environnementaux à créer ou à revoir ?
- Le 27/06/2022
Voici ce que notre spécialiste de l'environnement peut vous proposer :
1ère étape : la formation théorique
Comprendre les exigences de la norme ISO 14001 propre à cette analyse
Appréhender les enjeux de l'analyse des risques environnementaux
Connaître la méthodologie de réalisation
Intégrer conseils et outils pour une mise en application terrain efficace2ème étape : l'accompagnement terrain
Débloquer des points critiques ou spécifiques au contexte de l'entreprise
Réaliser un diagnostic complémentaire et identifier les points manquants potentiels
Consolider les pratiques3ème étape : le suivi final (en visio ou sur site)
Finaliser le travail
Traiter les derniers points bloquants éventuelsSollicitez-nous pour un chiffrage détaillé !